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近日，由自贡市卫生运营管理学会主办、自贡市第三人民医院承办的“医疗机构精细化运营管理培训班”顺利举行。本次培训紧扣公立医院高质量发展主题，聚焦精细化运营管理新趋势、新路径，吸引了来自全市各级医疗机构的管理骨干130余人齐聚一堂，共享学术盛宴。

开幕式上，自贡市第三人民医院院长黄文良致辞。他指出，精细化运营管理既是医院提质增效，实现内涵式发展的的内在要求，更是贯彻落实国家公立医院改革部署的关键抓手。他强调，本次培训旨在搭建区域交流平台，促进新进管理理念与实用工具深度融合，助力区域医疗服务体系治理能力现代化。

培训设置四大专题，内容涵盖学科战略、绩效激励、支付改革及医保合规等关键维度。市第一人民医院运营管理科科长郑基华立足“十五五”国民健康规划，系统阐述了人才强基、学科培育与运营效益评价等精细化管理实践；市第三人民医院总会计师刘治君从管理会计视角，深入解析了“RBRVS+KPI+OKR”三维协同模型及数智化绩效闭环体系建设路径；市第四人民医院运营管理部主任刘文钦紧扣DRG支付改革痛点，提出了基于边际效益分析的轻量级控费方案与多角色协同管理策略；市第三人民医院医保与价格管理科科长窦庭美围绕DRG 3.0版政策内核，就合规经营、数据驱动及特例单议机制进行了实操性解读。

整场培训站位高远、内容务实、视角多元，既有理论高度，又有实践深度，为破解当前医院运营管理难点、堵点问题提供了宝贵的“自贡方案”，进一步激发了区域医疗机构运营动能，为自贡市公立医院管理能力的整体跃升注入了强劲的学术动力与实践活力。