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6月25日，自贡市第三人民医院与贡井区紧密型医联体联合举办区域专科运营精细化管理能力提升培训班，探讨专科运营精细化新路径，助力区域医疗卫生事业开启运营新篇章。

纪委书记蒲永茂在致辞中指出，培训班围绕“一中心”--运营精细化管理、“三主题”--绩效和运营管理、DRG物价驱动、成本核算展开，通过举例分析、数据呈现、理论讲解更加清晰地呈现精细化管理的理论知识和实操方法，希望通过学习交流，为区域医疗服务的可持续、高质量发展贡献力量。

会上，事业发展科科长刘治君以“绩效管理、运营管理的理论与应用”为主题，就绩效管理和运营管理的概念以及二者之间的关系，MBO、BSC、DRG、RBRVS、KPI、360绩效考评法等六大绩效管理工具实践应用，以及转变运营思维、强化数据支撑、剖析运营问题、聚焦关键破题等四个方面的运营管理实践进行了分享。

医保与价格管理科科长窦庭美以“DRG支付方式改革下的物价驱动”为主题，就DRG支付改革历程认知，DRG原理、运行机制与监管的相关理论及数据应用，物价收费如何驱动发展并结合神经专科案例进行详细分析。

财务科副科长张竣雄以“医院成本核算”为主题，从成本核算政策解读、医院成本基础知识、成本核算方法以及成本核算存在的难题及对应的成本管控措施四个方面进行了分享。

贡井区卫健局领导、市三医院领导、医联体成员单位负责人及财务、运营、医保管理负责人、医院各专科运营助理及骨干共150余人参加。