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自贡市三医院为督促各科室按时完成各项目标任务，确保全面完成年度工作计划，强化了院领导作为“火车头”的牵引助推作用，于近日下发院领导重点工作及考核要求。

自贡市三医院今年开局良好，住院大楼按时投入使用，各项工作稳步推进，但为加快推进“总规”调整，全面创建“三甲”医院，加强学科专业和省级重点专科建设，实施一号楼改扩建，进一步提升医疗服务能力等还有许多工作要做。为此，医院以强化务实作风为切入点，将重点工作分解给院领导，由其牵头负责组织分管部门具体实施，促使分管领导转变观念重心下沉，少听汇报多看实况，深入分管部门了解职工思想和工作状况，掌握工作进程，加强督促指导，及时帮助分析解决面临的困难和问题，此举也促使各部门负责人不敢有私毫的懈怠，对于加强科室管理，创新工作模式，提高工作质量和效率，全面完成年度工作目标任务起到了牵引和助推作用。

为使“火车头”的牵引助推强劲有力，医院要求分管领导每季度通报分管工作进展情况，年底将根据分管工作目标任务完成情况进行综合考核。（hsj）